中国制造业信息化普遍存在的问题: 基础数据管理差:工厂内部基础数据管理薄弱,数据集成度差,存在物料代码、物料基本属性、物料清单、工艺路线和工时定额不准确等问题。 对信息化有错误认识:信息化经常重技术而轻管理;重硬件而轻软件和咨询服务。 采购计划太过简单粗犷:采购计划与生产计划分开编制,采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据和采购在途数据不及时和不准确,造成采购计划不准,物资积压或短缺严重的问题。MES系统提供看板可视化管理,让管理者能够及时了解现场的生产和质量情况,实现生产和管理是透明化。家电制造企业MES解决方案
质量管理根据质量检验标准,MES从生产现场自动化系统实时采集质量数据。在生产的过程如果出现了质量问题,MES系统就会生成质量异常报警,管理人员可以根据系统找到出现质量问的关键工序或操作人员,大幅度缩短质量分析的时间,加快异常处理速度,并且有效提高员工质量意识,保证生产产品的质量。材料管理:MES系统可以实现产品追溯和追溯的功能,通过生产产品的批次,可以查询到使用了哪些物料,以及物料的数量和性质,同时,对于该批原材料,可以找出哪些产品使用了该批材料。家电制造企业MES解决方案管理人员可以随时有目标地进行管理、检修和日常维护;
设备是制造执行系统中的重要资源,尤其是设备作为生产工具,直接影响着企业的生产效率及经济效益。在企业日常生产过程中,MES是企业的执行层,企业的生产任务必须由设备来完成。设备作为制造执行系统的重要组成部分,与企业的生产计划及经营紧密相关,并将企业的计划层与控制层连接起来。服务于车间制造是MES的重要的任务,因此越来越多的企业在新建工厂时,考虑采购先进设备的同时,也考虑将MES融入工艺研发、品质管控、精益制造、协同供应链、设备管理等中,将MES做为工厂的信息枢纽。
当前绝大部分国内甚至国际上的ERP系统因为无法满足制造业重点所在的生产部分,在生产方面因为无法满足"快、短、少"的实际生产需求,从而丧失实用价值,所以不得不沦为摆设。没有准确的生产计划,就没有不紧不慢的生产过程。企业要想交货准时、生产过程顺畅,就必须对应建立起准确的生产计划与即时的生产过程监控。之后ERP系统的运用将逐渐弱化为进销存+财务+后勤管理,生产管理方面则会将交由更加专业的APS+MES系统负责,这是目前制造业管理软件的大势所趋。MES可随时可了解任何产品的任一工序的产量。
MES可以与工艺紧密融合,工艺是接近于产品直接产出的过程环节,对于企业来说,无论如何过分的重视都不为过,工艺这是决定企业是否能够安身立命,甚至保有竞争优势的根本。MES作为制造执行过程系统,天然的具有和工艺融合的特点,虽然现在很多企业建设MES偏重于管理方面,但工艺方面是企业必须也是值得企业发力的重点,尤其在MES建设过程当中,需要利用好MES工艺方面的功能,提前做这方面的筹划,大限度地发挥MES的功能,做到提升企业生产效率的结果。MES的使用让工厂信息透明公开,误解和内耗减少。家电制造企业MES解决方案
MES系统可降低了损失,防止时间的延误产生损失。家电制造企业MES解决方案
制造标准在(MES系统)编制计划中需要许多生产基本信息,这些基本信息就是制造标准,包括零件、产品结构、工序和工作中心,都用特定的代码在计算机中识别。a零件代码,对物料资源的管理,对每种物料给予特定的代码识别。b物料清单,定义产品结构的技术文件,用来编制各种计划。c工序,描述加工步骤及制造和装配产品的操作顺序。它包含加工工序顺序,指明各道工序的加工设备及所需要的额定工时和工资等级等。dMES系统工作中心,使用相同或相似工序的设备和劳动力组成的,从事生产进度安排、核算能力、计算成本的基本单位。家电制造企业MES解决方案
在产品的不断打磨和服务下,甄一科技已经积累了行业口碑和认可。
自甄一科技产品“一步云·数字工厂”发布后,就陆续落地了超200家数字化工厂,平均交付时间为四周。大部分工厂在产品正式上线后,就实现了生产效率的提高,实施成效十分明显。而这些标准功能之所以能够满足制造业的需求,与甄一科技的团队背景密不可分,甄一团队大多数成员均来自汉得信息,有近10余年的制造业数字化软件实施经验,对生产的需求有着清晰的认知和理解。
另外,甄一科技可提供数百人的专业咨询顾问及技术开发人员,以保障各类大中小型信息化项目的稳健实施、可靠交付落地。2022年,甄一科技会将目前的产品继续打磨迭代,进一步提高平台化和通用化水平。持续为企业提供高质量的的数字化产品及服务。